雅士林召開(kāi)2012年度第一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議

     2月11—12日，以“持之以恒，展翅高飛”為主題的北京雅士林2012年第一次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議在公司總部召開(kāi)。 公司董事長(zhǎng)與公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)自全國(guó)市場(chǎng)一線的營(yíng)銷(xiāo)人員共同總結(jié)了2011年市場(chǎng)成績(jī)，回顧了市場(chǎng)中出現(xiàn)的優(yōu)秀成功案例，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了表彰，以及商討制定下一階段市場(chǎng)計(jì)劃。
    會(huì)議首先總結(jié)了2011年度的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，2011年，各分公司都基本完成了預(yù)定任務(wù)量，實(shí)現(xiàn)了公司總銷(xiāo)售額較往年同期30%的快速增長(zhǎng)，這是一個(gè)可喜的成績(jī)，但是針對(duì)目前工作中存在的不足，會(huì)議提出，銷(xiāo)售人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷找問(wèn)題，改變工作思路以及營(yíng)銷(xiāo)模式，并就接下來(lái)的工作向銷(xiāo)售人員提出了五點(diǎn)計(jì)劃：明確目標(biāo)、職責(zé)；全面認(rèn)識(shí)、了解公司品牌定位；深刻把握公司的產(chǎn)品定位；積極進(jìn)行渠道拓展，加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
    會(huì)議還提出了銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備的三種思維方式：數(shù)字思維，即以制度辦事，用數(shù)字說(shuō)話；結(jié)果思維，注重行動(dòng)過(guò)程，更要注重行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果，業(yè)績(jī)才是一切，要保證百分之百完成目標(biāo)；內(nèi)向思維，視自己為一切的根源，要在平日的工作中不斷改變自我、重塑自我。
    會(huì)議對(duì)環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備的銷(xiāo)售方法與技巧進(jìn)行了培訓(xùn)和講解，以保證每個(gè)銷(xiāo)售人員都能掌握正確的銷(xiāo)售流程，提高工作效率。來(lái)自公司市場(chǎng)部的講師則針對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)的制定與分解對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，以實(shí)戰(zhàn)型的理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員有效進(jìn)行市場(chǎng)操作，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
    會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家以更飽滿的熱情投入到接下來(lái)的市場(chǎng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績(jī)最大化做出更大的努力。
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